»Wir leben und arbeiten alle in dynamischen privaten und öffentlichen Systemen, die sich ständig verändern« (Hannes Brochier) Daher haben Unternehmer die spannende Aufgabe, den Kurs stetig zu kontrollieren und bei Bedarf bewusst und zielgenau zu intervenieren: personelle Maßnahmen zu treffen, die Organisation anzupassen, einen Generationenwechsel stattfinden zu lassen u.a. Das funktioniert aber mit nachhaltiger Wirkung nur unter Einbeziehung aller Beteiligten (»Stakeholder«). Auf diesem Weg gibt es potentielle Reibepunkte: im Personalbereich, mit Anrainern, Kunden, Lieferanten, Behörden. Das sind Chancen und Risken gleichermaßen! In solchen Fällen mit dem Kopf durch die Wand zu laufen, bringt bestenfalls einen »Pyrrhussieg« – wohl einen »Sieg«, aber mit  großen Verlusten und letztendlich schwer wieder gut zu machenden Schäden für das Unternehmen, sodass fraglich ist, wer nun »Sieger« und wer »Verlierer« ist. Davon abgesehen: ist es dauerhaft sinnvoll, auf seinem Weg »Verlierer« zurückzulassen, die wohl immer danach trachten werden, ihre Niederlage bei Gelegenheit wieder wett zu machen? Gehen Sie mit uns einen Weg nach dem Konsensprinzip. Vermeiden Sie so Kosten durch Zeitverlust, Gerichtsverfahren, Imageschaden und verminderte Leistung wegen schwelender Konflikte. Streben wir gemeinsam nach Lösungen, bei denen alle Beteiligten »Sieger« sind, sodass der Erfolg nachhaltig ist.